En un mundo en constante transformación, los equipos son fundamentales para el éxito organizacional. Descubre Belbin, la Estrategia para Equipos de Clase Mundial.

Es un proceso que ofrece una nueva perspectiva sobre el liderazgo y la estrategia del equipo; permitiendo profundizar en el entendimiento de los ROLES DE EQUIPO según la METODOLOGÍA BELBIN®, con el fin de descubrir aquellos elementos que se deben alinear o transformar, creando para ello planes de acción individuales y/o colectivos.

En la fase inicial y diagnóstico, se trabajará con un test individual y de equipo que permite obtener información completa sobre el rol que desempeña cada líder, a partir de sus propias percepciones y las de su entorno, bajo una metodología de 360°; aportando información sobre sus fortalezas y debilidades para mejorar su rendimiento personal y crear estrategias de autogestión. 

Posteriormente, en la sesión de liderazgo y estrategia de equipo, cada participante conocerá características positivas y negativas de su forma de liderar al equipo, entendiendo claramente cual es su mayor CONTRIBUCIÓN. 

A su vez, se analizará el equilibrio/desequilibrio global del equipo, con el objetivo de generar estrategias individuales y colectivas para alinear y/o transformar nuestra cultura.

Es un proceso que ofrece una nueva perspectiva sobre la estrategia del equipo; permitiendo profundizar en el entendimiento de los ROLES DE EQUIPO según la METODOLOGÍA BELBIN®, con el fin de descubrir aquellos elementos que se deben alinear o transformar, creando para ello planes de acción individuales y/o colectivos.

En la fase inicial y diagnóstico, se trabajará con un test individual y de equipo que permite obtener información completa sobre el rol que desempeña cada participante, a partir de sus propias percepciones y las de sus líderes, pares y colaboradores; aportando información sobre sus fortalezas y debilidades para mejorar su rendimiento personal y crear estrategias de autogestión. 

Posteriormente, en la sesión de estrategia de equipo en tiempo real, se buscará reconocer y valorar los distintos estilos de trabajo y contribución, estableciendo la heterogeneidad como un valor y cómo podemos complementarnos y crear sinergias para ser más eficaces.

Además, se analizará el equilibrio/desequilibrio global del equipo, sugiriendo cómo distribuir tareas y responsabilidades, estableciendo las bases para desarrollar un plan de acción que incremente su eficacia.

En esta experiencia se trabaja con una batería de herramientas y ejercicios únicos, donde se buscará generar importantes transformaciones dentro de la comunidad humana que convive dentro de la organización.

Utilizando los resultados del Informe de Belbin® como punto de partida, buscamos acompañar al cliente en el viaje para maximizar su potencial.

En la fase inicial y diagnóstico, se trabajará con un test individual que permite obtener información completa sobre el rol que desempeña el cliente, a partir de sus propias percepciones y las de sus líderes, pares y colaboradores; aportando información sobre sus fortalezas y debilidades para mejorar su rendimiento personal y crear estrategias de autogestión. 

Desarrollo del proceso de coaching, tomando consciencia de los resultados obtenidos mediante el test, ayudaremos al cliente a clarificar prioridades de desarrollo, plantear objetivos que le permitan potenciar su liderazgo y buscar estrategias para mejorar su rendimiento en el día a día, consiguiendo así generar mayores resultados en menor tiempo.

En la fase inicial y diagnóstico, se trabajará con un test individual que permite obtener información completa sobre el rol que desempeña el cliente, a partir de sus propias percepciones y las de sus líderes, pares y colaboradores; aportando información sobre sus fortalezas y debilidades para mejorar su rendimiento personal y crear estrategias de autogestión. 

Desarrollo del proceso de coaching, tomando consciencia de los resultados obtenidos mediante el test, ayudaremos al cliente a clarificar prioridades de desarrollo, plantear objetivos que le permitan potenciar su liderazgo y buscar estrategias para mejorar su rendimiento en el día a día, consiguiendo así generar mayores resultados en menor tiempo.

Diseñar el perfil de cargo con la metodología Belbin para identificar cuáles son aquellos roles principales y concretos en términos de contribuciones de Roles de Equipo.

Evaluación de los roles de equipo para determinar el grado de contribución de las personas en función al puesto, determinando fortalezas y oportunidades de mejora individuales; permitiendo el desarrollo de la cultura del equipo de manera integral,

Revisión y análisis de las pruebas para identificar el GAP de las fortalezas y las debilidades, con el objetivo de orientar estrategias y planes de desarrollo en la compañía, buscando la mejora en la preparación y el desempeño de los colaboradores en sus puestos de trabajo. 

Realizar el cruce del informe individual de cada colaborador con los informes de puesto indicándonos el grado de adecuación de la persona con respecto al perfil desarrollado.

Sesión de retroalimentación, que tiene como objetivo tomar consciencia sobre los resultados obtenidos mediante el test, ayudaremos a los colaboradores a clarificar prioridades de desarrollo, plantear objetivos que le permitan potenciar su desempeño y buscar estrategias para mejorar su rendimiento en el día a día, consiguiendo así generar mayores resultados en menor tiempo. 

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