BELBIN® Y EL VALOR DE SU CERTIFICACIÓN

El curso de acreditaciónBELBIN® es una certificación diseñada para todos aquellos profesionales que deseen adquirir un conocimiento experto y profundo para aplicar la Metodología BELBIN® de Roles de Equipos en sus muchas vertientes. Esta Formación de Formadores ayuda a agregar aún más valor al uso de BELBIN® en las organizaciones. Así como en Programas de Formación y Consultoría.

CONOCE MÁS SOBRE EL PROGRAMA

¿POR QUE CERTIFICARTE? 

DESCUBRE EL VERDADERO BELBIN®

BELBIN® es mucho más que la definición de 9 Roles de Equipo. Durante este curso se exploran: las fortalezas y debilidades permitidas/no permitidas de cada rol en profundidad, el efecto de las combinaciones de roles, las implicaciones del feedback del observador, el equilibrio de los equipos y los requerimientos en términos de habilidades de un puesto y mucho más.

COMPARTE TU CONOCIMIENTO

Serás capaz de responder a las preguntas más exigentes y hacer frente a situaciones complejas que se dan en equipos, departamentos y organizaciones.

NUNCA CAMINARAS SOLO/A

Una vez acreditado, ¡no estás solo/a! Si tienes alguna pregunta con respecto a los informes, necesitas idea

para alguna sesiones o pistas sobre cómo utilizar alguna dinámica, ¡Cuenta con nosotros/as! Compartiremos nuestro know-how con total apertura.

HABLA EL LENGUAJE BELBIN®

Este lenguaje será el medio de interacción durante el curso. También percibirás cómo es la base ideal para solucionar posibles problemas relacionales entre individuos y en el equipo.

MULTIPLICA LAS APLICACIONES Y ENRIQUECE TUS SESIONES

Ideas prácticas sobre cómo interpretar y aplicar los distintos informes en una gran variedad de situaciones y lo que pueden aportar para resolver determinadas situaciones.

Y MÁS COSAS…

                Un certificado firmado por MEREDITH BELBIN® al superar el examen de acreditación.

                Logotipo acreditad@ BELBIN®.

                Acceso a la pagina web de acreditados BELBIN®; con recursos, ofertas, transparencias y sugerencias.

METODOLOGÍA DEL PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN – BELBIN® 

Sesiones prácticas y variadas para equipar a los participantes de las herramientas conceptuales y pautas de acción necesarias para explotar positivamente los ejercicios, sacar partido a los informes y aplicar la metodología con seguridad y confianza.

Se trabaja individualmente con el fin de reflexionar sobre el propio perfil de roles de equipo.

Se trabajará en 1 equipo o 2 sub-equipos de 4-6 personas (dependiendo del número de participantes) para propiciar el trabajo en equipo.

Se realizarán reuniones plenarias para la puesta en común de conclusiones y para compartir aprendizajes.

Examen de Certificación.

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN – BELBIN®

Aprende a analizar la composición de un equipo y diseñar planes de acción a medida.

ESTRUCTURA DE LA ACREDITACIÓN – NIVEL EXPERTO: 

Fase Online: 2 horas de duración – Fase previa al curso, donde se completarán una serie de cuestionarios y se facilitarán lecturas de interés.

Fase Presencial: 21 horas de duración. – En esta fase donde Se realizará una dinámica de trabajo en equipo, se explicarán conceptos teóricos, se analizarán casos prácticos y se realizarán ejercicios prácticos y aplicables en el día a día de la gestión de los recursos humanos. Al final del curso se rendirá el examen de acreditación en la Metodología BELBIN®.

Fase Post Acreditación: indefinida – No presencial durante la que cada participante completará la lectura y estudio de materiales.

FASE PRESENCIAL

Una vez adquirida la base teórica del modelo estarás listo para comenzar a comprender los matices que

enriquecen esta Metodología.

Esta fase incluye el análisis de los distintos informes BELBIN® y cómo se pueden aplicar en diversas situaciones como por ejemplo trabajo en equipo, coaching, gestión de conflictos… etc. para tal fin se realizará una

dinámica de trabajo en equipo (CONTRIBUTE), se explicarán conceptos teóricos, se analizarán casos prácticos reales y se realizarán ejercicios prácticos y aplicables en el día a día, todo ello enriquecido con ejemplos varios adquiridos durante años de formación y consultoría.

Al finalizar la fase presencial cada participante completará el examen de acreditación.

FASE POST ACREDITACIÓN

El objetivo de esta fase es profundizar y asentar el conocimiento de la metodología a través de la lectura y el estudio de los materiales: documentación y libros entregados, así como los ejercicios y casos prácticos evaluados.

 

Los participantes que superen este examen recibirán un certificado de persona acreditada en la metodología BELBIN®

Acceso a la página exclusiva para Acreditados con documentos sólo para vosotros ej: Guía sobre cómo

utilizar los informes de Equipo BELBIN®.

Formar parte de la base de datos de expertos BELBIN® de referencia.

Logo oficial que acredita tu certificación BELBIN® (y que podrás usar en tu página web, firma de correo etc.)

Apoyo de la oficina BELBIN® en dudas sobre interpretación de informes, ideas para aplicar en una formación, cómo presentar a un cliente la Metodología BELBIN® etc.

RECURSOS

HERRAMIENTAS:

Durante el programa se utilizarán diversos recursos para potenciar el aprendizaje y la interacción entre los participantes.

Participante:

Manual de formación

Informe individual BELBIN® : A entregar a cada participante)

Informe de Equipo BELBIN® (de cada uno de los equipos creados durante la formación).

Libro: “Roles de equipo en el trabajo”.

Certificación Acreditación – BELBIN®.

Logotipo Acreditación –  BELBIN®.

Descuentos Especiales en tu primera compra de licencias BELBIN®.

RECURSOS DE AULA:

Dinámica de trabajo en equipo CONTRIBUTE©

DVD sobre Roles de Equipo BELBIN®; Fuego, Tostadas y Trabajo en Equipo.

Transparencia

Ejercicios

Sesiones Plenarias

Casos Prácticos, etc.

NUESTRO TRAINER – BELBIN®

ORGANIZAN