El HCMBOK es la base de conocimiento del HUCMI, compuesto por metodologias, herramientas y buenas prácticas, las que tienen por objetivo conectar las actividades de la Gestión de Cambios Organizacionales con las etapas y actividades típicas de un proyecto de cualquier naturaleza.

Icono de la tercera generación de gestión del cambio, el HCMBOK® es una guía objetiva y práctica, desarrollada para ser entendida y aplicada fácilmente por profesionales de todas las áreas y no solo por expertos en gestión del cambio organizacional.

Nuestro enfoque cuenta con la planificación estratégica de la gestión del cambio en un programa o proyecto y también con la estructuración de la CMO (Oficina de Gestión del Cambio), entidad organizativa que se encarga de los cambios desde el primer paso de la planificación estratégica de la organización.

• Comprender la visión sistémica y estratégica de los cambios y su impacto en la organización.
• Aprender a gestionar las competencias soft de comunicación, creatividad, innovación, gestión de conflictos y gestión del estrés.
• Aprender a gestionar los componentes de la atmósfera humana en un proceso de cambio a través de la planificación, ejecución, seguimiento y monitorización de las actividades relacionadas con el componente emocional ampliando así la posibilidad de éxito de un proyecto.
• Identificar audiencias y grupos de interés, gestionar sus expectativas y formular estrategias y planes de comunicación efectiva, que movilicen, sensibilicen y promuevan una actitud positiva y activa en el proceso de cambio.
• Formular una estrategia efectiva alineada con la metodología de proyectos.
• Entender cómo potenciar el liderazgo del cambio para lograr un patrocinio efectivo y visible.
• Aprender técnicas y prácticas de neurociencia y psicología.
• Formular estrategias y planes de comunicación efectivas, que movilicen, sensibilicen y promuevan una actitud positiva y activa en el proceso de cambio.