
La Clave para Equipos de Alto Rendimiento

Complementa tu formación profesional y logra resultados excepcionales en los equipos.

Aprende herramientas para crear equipos más cohesionados, creativos y eficaces.

En un mundo en constante cambio, las organizaciones requieren equipos de trabajo más cohesionados, creativos y eficaces. La clave del éxito radica en la fluidez con la que los equipos colaboran, ya que cuando esto sucede, las personas rinden mejor y la empresa avanza con solidez.
A lo largo de este programa, explorarás diversas técnicas y herramientas metodológicas, tanto de la ICC (International Coaching Community) como del modelo BELBIN, que te permitirán fortalecer, potenciar y optimizar el rendimiento de los equipos de trabajo.




Este programa te permitirá adquirir y conocer distintas herramientas para realizar un proceso de coaching de equipos.

Aprenderás la metodología de Coaching de Lambert utilizada en más de 100 países.

La estructura y el contenido del curso de Lambent están diseñados para entregar a los estudiantes conocimientos, habilidades y autodesarrollo. A través de un esquema integrado por distintos modelos de coaching.

Conocerás el enfoque de la metodología BELBIN, metodología utilizada en más de 75 países para formar, fortalecer y potenciar el rendimiento de los equipos


Consultor, conferencista y facilitador internacional con más de 14 años de experiencia en transformación cultural, habiendo capacitado a más de 17.000 personas en distintas empresas.
- Gestiona y acompaña de manera integral procesos de transformación organizacional y cultural en distintas organizaciones.
- Es Director General de TALENTUM.
- Certificado en Neurociencias aplicadas al Liderazgo en México D.F.
- Certificado en la metodología BELBIN® TEAM ROLES – Inglaterra
.• COACH certificado bajo la metodología LAMBENT por la ICC (International Coaching Community) – Inglaterra
.• Certificado en Gestión de Cultura Organizacional y Engagement OCC SOLUTIONS, Colombia
- Certificado como Costumer Experience Management Expert por IZO (España) y por el Service Quality Institute (Estados Unidos) como entrenador para el desarrollo de una cultura enfocada en la experiencia del cliente
.• Practitioner en PNL (Programación Neuro-lingüística) certificado por la Universidad de California – EEUU
- Entrenador certificado en la metodología LEGO SERIOUS PLAY® por Rasmussen Consulting en Buenos Aires, Argentina.

Profesional que cuenta con 52 años de edad y 28 de vida profesional Formado inicialmente en Psicología, trabajó dos años haciendo clínica para luego especializarse en Recursos Humanos.Ha sido Jefe de Desarrollo de Recursos Humanos, Gerente de Recursos Humanos y Gestión Humana en seis de las empresas más importantes de Bolivia, combinando su carrera con proyectos de consultoría en gestión humana y desarrollo organizacional durante 10 años. Complementó su formación con un MBA, una Especialización en Recursos Humanos en la India, y es actualmente candidato a Doctor en Educación (con enfoque en Complejidad y Transdiciplinariedad),Docente Universitario de nivel Maestría. Desde hace varios años, luego de su formación y certificación como Coach, se dedica al coaching y al acompañamiento de procesos de transición y cambio personal yorganizacional.Es uno de los 46 Trainers de Coaching Certificados Internacionalmente por la ICC, que imparten más de 100 entrenamientos al año en más de 20 países de los cinco continentes.
Link: https://internationalcoachingcommunity.com/es/juan-jose-jauregui/
ETAPAS DE LA CERTIFICACIÓN

Se trabajará en el establecimiento de objetivos a través de cuestionarios de auto – evaluación, reseñas de libros y la planificación de la experiencia de aprendizaje

A través de sesiones virtuales y presenciales de formación, los participantes desarrollarán conocimientos y habilidades sobre:
- Definiciones y estructura del coaching de equipos
- Cómo desarrollar las características de un equipo de alto rendimiento.
- Qué obstáculos pueden presentarse y cómo manejarlos
- Los equipos como sistema: utilización de puntos de influencia y feedback
- Trabajar los valores de los equipos
- Obtener acuerdos y claridad en las metas del equipo
- Cómo medir el desempeño de un equipo
- Estructurar planes de acción efectivos para un equipo
- Cómo elegir entre los diferentes modelos de coaching de equipos
Utilizando como herramienta la metodología BELBIN, los participantes podrán:
- Incrementar la comprensión sobre los distintos comportamientos y habilidades que desempeñan las personas en el ámbito laboral.
- Aprender a reconocer y valorar los distintos estilos de trabajo, entendiendo cómo se crear sinergias dentro de un equipo.
- Obtener herramientas para lidiar con conflictos dentro de un equipo
- Realizar un diagnóstico sobre las dinámicas de un equipo, estableciendo un punto de partida claro para la elaboración de planes de acción

DESCUBRE LA METODOLOGÍA BELBIN Y SU IMPACTO EN LOS EQUIPOS

Años de desarrollo y actualización constante

Referente mundial en identificar comportamientos
Representada oficialmente en más de 100 países
Traducidad a 25 idiomas


