En este artículo te dejamos varios datos acerca de cómo implementar el empoderamiento y de cómo empezar a empoderar.

Vivimos en una época en la cual se necesita que cada miembro de un equipo sea responsable del puesto que ocupa, que sea capaz de tomar decisiones de manera autónoma e independiente ¿pero como se logra esto? Empoderando.

Algunos pasos que se pueden seguir para empezar a empoderar e implementar una cultura de empowerment son los siguientes:

• El primer paso para empoderar es hacer un análisis profundo de las tareas a empoderar, que es lo que se espera de cada una de ellas y cuales son sus objetivos específicos.
• Determinar quién realizará cada una de las tareas, según sus funciones y habilidades.
• Comunicar a cada uno de los colaboradores lo que significa llevar a cabo esa tarea, compartir los resultados esperados y las características de esa tarea.
• Preguntarle a cada uno de los colaboradores que opinan de la tarea y del trabajo que deberán realizar
• Estar 100% seguro de que cada uno de los trabajadores cuenta con las herramientas necesarias para llevar a cabo la tarea.
• Definir hitos de seguimiento y control para no sólo supervisar al equipo de trabajo sino también para ayudarlo en lo que necesite.
• Realizar una retroalimentación sobre los resultados obtenidos; que se hizo bien, que no y que puede ser mejorado.

Recuerde que el empowerment es acerca de ayudar a las personas adecuadas en los niveles adecuados a tomar las decisiones adecuadas por las razones adecuadas.

Esperamos que este artículo les haya servido

Escrito por Talentum