En este artículo te hablaremos de dos tipos de liderazgo muy distintos entre sí; el transformacional y el transaccional.

LIDERAZGO TRANSACCIONAL

El liderazgo transaccional utiliza el poder disciplinario; este líder motiva a los colaboradores por el intercambio de recompensas por el rendimiento, es decir que promueve el cumplimiento de sus seguidores por medio de premios o castigos, el equipo de trabajo hace las cosas simplemente por la recompensa que va a recibir.
En este tipo de liderazgo lo importante es no alterar el flujo normal de las cosas, es decir que lo que se busca es que todo se continúe haciendo como siempre se ha hecho, a este tipo de líderes les importa mucho que todo fluya sin problemas, este tipo de liderazgo funciona en estructuras organizacionales ya consolidadas, en las que hay muchos procesos y no hay que inventar nada nuevo; este líder no impulsa el cambio, sino que sigue los protocolos ya establecidos.
El liderazgo transaccional busca lograr objetivos a corto plazo, mantiene el orden y los procesos, pero al mismo tiempo no permite la innovación ni fomenta la creatividad.
Este ha sido un liderazgo muy criticado en los últimos años por lo limitado de su fórmula, porque no permite ir más allá de los procesos o de las normas establecidas.
En resumen, el liderazgo transaccional es el que se basa en premiar o castigar a los colaboradores dependiendo de haber cumplido sus objetivos o no, tan simple como eso.

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
El liderazgo transformacional es el que va más allá de los procesos, de la gestión del día a día; buscando llevar al equipo de trabajo a un siguiente nivel de rendimiento y éxito.
Es un tipo de liderazgo que fomenta la creatividad y la innovación constante, busca generar cambios impactantes dentro de la organización que creen buenos ambientes de trabajo y mejores resultados.

El estilo de liderazgo transformacional se centra en la creación de equipos, la motivación y la colaboración en los diferentes niveles de la organización para lograr cambios positivos en la forma de trabajo; los líderes transformacionales son los que logran tener equipos de trabajo fortalecidos, estimulados y motivados.
Los líderes transformacionales establecen metas e incentivos para impulsar a sus colaboradores a niveles de rendimiento más altos, mientras que proporcionan oportunidades para el crecimiento personal y profesional de cada uno de ellos. Para un mejor entendimiento te dejamos las cuatro características principales de un liderazgo transformacional definidas por Bernard M. Bass

Estimulación intelectual: el líder transformacional no se limita solamente a cuestionar todas las leyes y procesos establecidos dentro de una organización o forma de trabajo, sino que también guía a sus colaboradores para que puedan cuestionarlo todo y a partir de ello generar sus propias respuestas, los impulsa a actuar de forma creativa siempre, llevándolos a ver las cosas desde otro punto de vista que no sea el de todo el mundo o el que siempre han tenido.

Consideración individualizada: en el liderazgo transformacional la comunicación es elemental, un líder de esta índole debe mantener líneas de comunicación abiertas con todos sus colaboradores, ya sea de manera individual o colectiva, de esta forma genera ambientes en los que se pueden compartir nuevas ideas, dudas, inquietudes y proyectos además de reconocimientos directos por parte del líder al equipo de trabajo, lo cual hace que la gente se sienta motivada y proactiva.

Inspiración y motivación: Los líderes transformacionales saben dónde quieren llegar, tienen una visión clara de hacia dónde van y al transmitir eso, sus seguidores se sienten orientados y respaldados lo cual hace que al mismo tiempo se sientan inspirados y motivados a cumplir con la visión y los objetivos de la empresa.

Influencia idealizada: Un líder transformacional es un modelo a seguir para sus seguidores, su equipo de trabajo quiere imitarlo por la confianza y respeto que le tienen, lo siguen no porque tengan que seguirlo sino porque quieran seguirlo. La ventaja de un liderazgo transformacional es que permite el cambio y la innovación constante; y en este mundo en el que hoy ya nada es igual a lo que era ayer, un líder transformacional es el que tiene mayores probabilidades de tener éxito.
En resumen, el liderazgo transformacional es el que busca generar ambientes positivos de trabajo en los cuales las personas podrán tomar decisiones que las lleven a cumplir los objetivos planteados.
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